数値を用いた分析・目標設定を行う財務会計分野。目に見えない強みを引き出し活用を促す知的資産分野。これらを組み合わせ、経営者の背中を押し、共に走る経営支援を行います。
業種特化ではなく創業から新規事業創出、事業承継、Ｍ＆Ａや補助金申請など企業の状況に合わせた支援を得意としています。
経営支援
経営者のパートナーとして問題を明らかにし、課題解決に取り組みます。
新しい事業にチャレンジする経営革新計画や事業の立て直しを図る経営改善計画を立てることで、現状と「ありたい姿」との差である課題を明確にし、解決していきましょう。
補助金申請支援
何か新しいことにチャレンジする場合、補助金が活用できれば事業のハードルを下げることができます。また補助金申請に必要な事業計画を策定することで、漠然と「できたらいいな」と考えていたことの具体的な課題が見えるようになり、実現に近づきます。
事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金など各種補助金の申請をサポートします。
事業承継・Ｍ＆Ａ
経営者の高齢化や後継者不在により事業承継が社会的な問題となっています。事業承継には、「親族承継」「従業員承継」「第三者承継」の形がありますが、経営者が誰にも相談できず問題を先送りにしているケースが多く見られます。一緒に対策を考えましょう。
ディキャップマネジメントはバトンズ認定パートナーです。
料金
初回相談は無料です。公的な支援策を活用して負担をおさえられる場合もあります。
お気軽にご相談ください。
中小M＆Aガイドライン遵守
当社は、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」の遵守を宣言し、事業承継にお悩みのお客さまを適切にサポートしてまいります。